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秦合舫战略思维

凝聚信仰的力量,和战略竞争时代的中国企业共同成长

 
 
 

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关于我

秦合舫,企业发展战略专家,清华大学经管学院领导力研究中心研究员,中国管理模式杰出奖专家评委,中央电视台中国经济年度人物特约评论员,深度合作研究的企业包括联想、TCL、新希望、小肥羊、紫金矿业等。 领导力课程《战略思维》,面向企业高层管理者,旨在帮助企业经营者建立全面、系统、辩证的分析思路,在复杂、动荡、高度不确定性的经营环境中建立洞察力、做出正确的决策。培训和合作事宜请联系何小姐,手机:13120414209,msn: 1220chunmei@live.cn,qinhf03@hotmail.com

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华为换标,从土狼到贵族的图腾  

2006-05-09 23:13:00|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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至于标志本身是否恰当,固然也很重要,就像穿一个皱巴巴的西装会贻笑大方一样。但总得来说,不是最重要的,重要的是行为和做事方式,是在客户、商业伙伴、甚至竞争对手眼里,你的行动是怎么样的。 所以,换标只是华为实现身份转变的一个起点,未来的路还很漫长。
华为换标,志在国际化。更准确的说,是成为国际一流电信设备企业俱乐部里面的正式会员。
,无论在国内市场还是国际市场,华为尽管已经取得了很大的发展,到还是边缘化的一个企业,竞争手段也多不入流。 但是要进一步发展,华为必须取得贵族的身份。换标是一个宣言和承诺,就像蓝领变成白领,首先有一套行头一样,但要真正变成白领,还需要生活方式上的一点一点的转换和积累,比如,要每天洗澡了,头发要经常剪了,说话要文明了,甚至要读些小资的作品了,逐渐的才能真正从里到外真正的转变。 标准的制定,专利的共享,战略联盟,长期合作等都需要华为给予世界一个新的形象。
 
华为以民营企业的身份,在中国这样一个科技落后的国家,起身微寒,没有贵族的基因,也没有贵族的条件,华为的出身决定了华为身上必须有一股匪气,所谓土狼的说法。
 
,无论在国内市场还是国际市场,华为尽管已经取得了很大的发展,到还是边缘化的一个企业,竞争手段也多不入流。 但是要进一步发展,华为必须取得贵族的身份。换标是一个宣言和承诺,就像蓝领变成白领,首先有一套行头一样,但要真正变成白领,还需要生活方式上的一点一点的转换和积累,比如,要每天洗澡了,头发要经常剪了,说话要文明了,甚至要读些小资的作品了,逐渐的才能真正从里到外真正的转变。 标准的制定,专利的共享,战略联盟,长期合作等都需要华为给予世界一个新的形象。
和思科打的那场官司,可以说是华为的成人礼,但只能说贵族会员俱乐部已经开始注意到了这个有点“愣头青”的不速之客,要被接纳为正式会员,华为还有很长的路要走
 
换标,就是华为为自己举行的一个图腾礼。
 
到目前为止,无论在国内市场还是国际市场,华为尽管已经取得了很大的发展,到还是边缘化的一个企业,竞争手段也多不入流。
 
,无论在国内市场还是国际市场,华为尽管已经取得了很大的发展,到还是边缘化的一个企业,竞争手段也多不入流。 但是要进一步发展,华为必须取得贵族的身份。换标是一个宣言和承诺,就像蓝领变成白领,首先有一套行头一样,但要真正变成白领,还需要生活方式上的一点一点的转换和积累,比如,要每天洗澡了,头发要经常剪了,说话要文明了,甚至要读些小资的作品了,逐渐的才能真正从里到外真正的转变。 标准的制定,专利的共享,战略联盟,长期合作等都需要华为给予世界一个新的形象。
但是要进一步发展,华为必须取得贵族的身份。换标是一个宣言和承诺,就像蓝领变成白领,首先有一套行头一样,但要真正变成白领,还需要生活方式上的一点一点的转换和积累,比如,要每天洗澡了,头发要经常剪了,说话要文明了,甚至要读些小资的作品了,逐渐的才能真正从里到外真正的转变。
 
标准的制定,专利的共享,战略联盟,长期合作等都需要华为给予世界一个新的形象。
 
至于标志本身是否恰当,固然也很重要,就像穿一个皱巴巴的西装会贻笑大方一样。但总得来说,不是最重要的,重要的是行为和做事方式,是在客户、商业伙伴、甚至竞争对手眼里,你的行动是怎么样的。
 
所以,换标只是华为实现身份转变的一个起点,未来的路还很漫长。
 
 
至于标志本身是否恰当,固然也很重要,就像穿一个皱巴巴的西装会贻笑大方一样。但总得来说,不是最重要的,重要的是行为和做事方式,是在客户、商业伙伴、甚至竞争对手眼里,你的行动是怎么样的。 所以,换标只是华为实现身份转变的一个起点,未来的路还很漫长。
 
 
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