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秦合舫战略思维

凝聚信仰的力量,和战略竞争时代的中国企业共同成长

 
 
 

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关于我

秦合舫,企业发展战略专家,清华大学经管学院领导力研究中心研究员,中国管理模式杰出奖专家评委,中央电视台中国经济年度人物特约评论员,深度合作研究的企业包括联想、TCL、新希望、小肥羊、紫金矿业等。 领导力课程《战略思维》,面向企业高层管理者,旨在帮助企业经营者建立全面、系统、辩证的分析思路,在复杂、动荡、高度不确定性的经营环境中建立洞察力、做出正确的决策。培训和合作事宜请联系何小姐,手机:13120414209,msn: 1220chunmei@live.cn,qinhf03@hotmail.com

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联想会问鼎全球PC冠军宝座吗?  

2010-11-11 10:11:00|  分类: 企业观察 |  标签: |举报 |字号 订阅

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直处于缓慢下滑之中,并被宏基超越第三的位置,降为第四,而最近几个季度,联想虽然仍然在第四的位置,但却具备了向PC冠军宝座进军的最强的冲击力。联想有机会成为全球PC冠军吗?很有可能。 这种可能不只因为联想几个季度内保持远高于行业平均和其他竞争对手的增长速度,而且从业务布局看,联想所具有优势和重点进攻的中国市场和新兴市场,未来一段市场还将是PC增长潜力最大的市场,只要在欧美市场保持住现有的市场份额,市场重心的变化都可能把联想带到老大的位置。而且从联想三季度的数据看,即使在欧美市场,联想也已经恢复了增长,季内联想在成熟市场的增长率高达40%,同样远高于区域内的行业平均增速3.4%。其中德国增长83%、日本增长69%、西欧增长43%以及北美增长41%。 或许让柳传志和杨元庆感到骄傲和自信的地方还在于,这种良性发展是在中国管理团队主导下,注入了联想文化基因的管理体制下的公司所做出的成绩,联想集团董事局主席柳传志在业绩发布会上表示:“联想的说到做到、尽心尽力、以人为本的企业文化已在公司员工中深深地扎根。一个公司如果有稳固的领导团队,有制定正确战略的方法,并且有强大的企业文化,它将会是一家基业长青的公司。联想正朝着这个方向前进

。” 当然放到大信息产业整体趋势的角度,即使拿下了PC全球销量冠军的位置,对于联想来说,也只是一个阶段性的目标,既不能满足柳传志做一家卓越公司的愿望,甚至还可能面临着更大的风险和挑战,当纯粹的PC在大信息产业中被日益边缘化,云计算风起云涌,各类互联网终端正在蚕食PC的终端地位,如何在保持PC市场的拓展势头的同时,放眼整个信息产业,从大格局中找到自己的战略定位,这需要联想管理层有更高瞻远瞩的战略眼光和经营智慧。从联想在09年接回手机业务,启动移动互联网战略,发布乐phone手机等一系列举措看,联想的大战略已经在夺取PC市场胜利的同时开始悄然布局。但似乎还不清晰,也许这需要联想即将在12日举办的移动互联网大会来揭晓。 联想会问鼎全球。” 当然放到大信息产业整体趋势的角度,即使拿下了PC全球销量冠军的位置,对于联想来说,也只是一个阶段性的目标,既不能满足柳传志做一家卓越公司的愿望,甚至还可能面临着更大的风险和挑战,当纯粹的PC在大信息产业中被日益边缘化,云计算风起云涌,各类互联网终端正在蚕食PC的终端地位,如何在保持PC市场的拓展势头的同时,放眼整个信息产业,从大格局中找到自己的战略定位,这需要联想管理层有更高瞻远瞩的战略眼光和经营智慧。从联想在09年接回手机业务,启动移动互联网战略,发布乐phone手机等一系列举措看,联想的大战略已经在夺取PC市场胜利的同时开始悄然布局。但似乎还不清晰,也许这需要联想即将在12日举办的移动互联网大会来揭晓。 PC冠军宝座吗?

联想会问鼎全球PC冠军宝座吗? 2008年,收购IBM PCD业务的联想在国际化道路遭遇全球金融危机的迎头痛击,经过换帅、组织结构和业务布局调整,联想从亏损的低谷中翱翔翻身,反而日益呈现出所向披靡的王者气象,根据市场调查公司的数据,最近几个季度,联想一直以远高于行业平均增长速度的高速增长快速突进,在前四大PC厂商中更显得卓然不群,大有继戴尔、惠普、宏基之后,领跑PC行业之势,这不但使得在“悬崖”边上复出的柳传志放出的“一年之内扭亏”的豪言成为现实,也让从坐正国际化联想正驾驶位置的杨元庆证明了自己驾驭一架跨国公司战车的能力。 根据联想最新发布的季报数据,在联想的第二财季(10年第三季度),联想的个人电脑销量年比年增长33%,而同期整体市场销量增幅只有不到10%,这使得联想的全球市场份额达到10.4%的历史新高,根据行业统计数据,10年第三季度,行业前四大厂商中,作为全球第一大电脑生产商,惠普三季出货量与去年同期持平,其市场占有率跌至17.6%,下跌幅度为2%,第二大电脑生产商宏碁和第三大厂商戴尔表现均弱于市场整体增长,宏碁市场份额下滑至13%,戴尔则降至12.4%,国际化并购之后,联想的市场份额一

 

     2008 联想会问鼎全球PC冠军宝座吗? 2008年,收购IBM PCD业务的联想在国际化道路遭遇全球金融危机的迎头痛击,经过换帅、组织结构和业务布局调整,联想从亏损的低谷中翱翔翻身,反而日益呈现出所向披靡的王者气象,根据市场调查公司的数据,最近几个季度,联想一直以远高于行业平均增长速度的高速增长快速突进,在前四大PC厂商中更显得卓然不群,大有继戴尔、惠普、宏基之后,领跑PC行业之势,这不但使得在“悬崖”边上复出的柳传志放出的“一年之内扭亏”的豪言成为现实,也让从坐正国际化联想正驾驶位置的杨元庆证明了自己驾驭一架跨国公司战车的能力。 根据联想最新发布的季报数据,在联想的第二财季(10年第三季度),联想的个人电脑销量年比年增长33%,而同期整体市场销量增幅只有不到10%,这使得联想的全球市场份额达到10.4%的历史新高,根据行业统计数据,10年第三季度,行业前四大厂商中,作为全球第一大电脑生产商,惠普三季出货量与去年同期持平,其市场占有率跌至17.6%,下跌幅度为2%,第二大电脑生产商宏碁和第三大厂商戴尔表现均弱于市场整体增长,宏碁市场份额下滑至13%,戴尔则降至12.4%,国际化并购之后,联想的市场份额一年,收购IBM PCD业务的联想在国际化道路遭遇全球金融危机的迎头痛击,经过换帅、组织结构和业务布局调整,联想从亏损的低谷中翱翔翻身,反而日益呈现出所向披靡的王者气象,根据市场调查公司的数据,最近几个季度,联想一直以远高于行业平均增长速度的高速增长快速突进,在前四大PC厂商中更显得卓然不群,大有继戴尔、惠普、宏基之后,领跑。” 当然放到大信息产业整体趋势的角度,即使拿下了PC全球销量冠军的位置,对于联想来说,也只是一个阶段性的目标,既不能满足柳传志做一家卓越公司的愿望,甚至还可能面临着更大的风险和挑战,当纯粹的PC在大信息产业中被日益边缘化,云计算风起云涌,各类互联网终端正在蚕食PC的终端地位,如何在保持PC市场的拓展势头的同时,放眼整个信息产业,从大格局中找到自己的战略定位,这需要联想管理层有更高瞻远瞩的战略眼光和经营智慧。从联想在09年接回手机业务,启动移动互联网战略,发布乐phone手机等一系列举措看,联想的大战略已经在夺取PC市场胜利的同时开始悄然布局。但似乎还不清晰,也许这需要联想即将在12日举办的移动互联网大会来揭晓。 PC行业之势,这不但使得在“悬崖”边上复出的柳传志放出的“一年之内扭亏”的豪言成为现实,也让从坐正国际化联想正驾驶位置的杨元庆证明了自己驾驭一架跨国公司战车的能力。

。” 当然放到大信息产业整体趋势的角度,即使拿下了PC全球销量冠军的位置,对于联想来说,也只是一个阶段性的目标,既不能满足柳传志做一家卓越公司的愿望,甚至还可能面临着更大的风险和挑战,当纯粹的PC在大信息产业中被日益边缘化,云计算风起云涌,各类互联网终端正在蚕食PC的终端地位,如何在保持PC市场的拓展势头的同时,放眼整个信息产业,从大格局中找到自己的战略定位,这需要联想管理层有更高瞻远瞩的战略眼光和经营智慧。从联想在09年接回手机业务,启动移动互联网战略,发布乐phone手机等一系列举措看,联想的大战略已经在夺取PC市场胜利的同时开始悄然布局。但似乎还不清晰,也许这需要联想即将在12日举办的移动互联网大会来揭晓。      根据联想最新发布的季报数据,在联想的第二财季(10年第三季度),联想的个人电脑销量年比年增长直处于缓慢下滑之中,并被宏基超越第三的位置,降为第四,而最近几个季度,联想虽然仍然在第四的位置,但却具备了向PC冠军宝座进军的最强的冲击力。联想有机会成为全球PC冠军吗?很有可能。 这种可能不只因为联想几个季度内保持远高于行业平均和其他竞争对手的增长速度,而且从业务布局看,联想所具有优势和重点进攻的中国市场和新兴市场,未来一段市场还将是PC增长潜力最大的市场,只要在欧美市场保持住现有的市场份额,市场重心的变化都可能把联想带到老大的位置。而且从联想三季度的数据看,即使在欧美市场,联想也已经恢复了增长,季内联想在成熟市场的增长率高达40%,同样远高于区域内的行业平均增速3.4%。其中德国增长83%、日本增长69%、西欧增长43%以及北美增长41%。 或许让柳传志和杨元庆感到骄傲和自信的地方还在于,这种良性发展是在中国管理团队主导下,注入了联想文化基因的管理体制下的公司所做出的成绩,联想集团董事局主席柳传志在业绩发布会上表示:“联想的说到做到、尽心尽力、以人为本的企业文化已在公司员工中深深地扎根。一个公司如果有稳固的领导团队,有制定正确战略的方法,并且有强大的企业文化,它将会是一家基业长青的公司。联想正朝着这个方向前进33%,而同期整体市场销量增幅只有不到10%,这使得联想的全球市场份额达到10.4%的历史新高,根据行业统计数据,直处于缓慢下滑之中,并被宏基超越第三的位置,降为第四,而最近几个季度,联想虽然仍然在第四的位置,但却具备了向PC冠军宝座进军的最强的冲击力。联想有机会成为全球PC冠军吗?很有可能。 这种可能不只因为联想几个季度内保持远高于行业平均和其他竞争对手的增长速度,而且从业务布局看,联想所具有优势和重点进攻的中国市场和新兴市场,未来一段市场还将是PC增长潜力最大的市场,只要在欧美市场保持住现有的市场份额,市场重心的变化都可能把联想带到老大的位置。而且从联想三季度的数据看,即使在欧美市场,联想也已经恢复了增长,季内联想在成熟市场的增长率高达40%,同样远高于区域内的行业平均增速3.4%。其中德国增长83%、日本增长69%、西欧增长43%以及北美增长41%。 或许让柳传志和杨元庆感到骄傲和自信的地方还在于,这种良性发展是在中国管理团队主导下,注入了联想文化基因的管理体制下的公司所做出的成绩,联想集团董事局主席柳传志在业绩发布会上表示:“联想的说到做到、尽心尽力、以人为本的企业文化已在公司员工中深深地扎根。一个公司如果有稳固的领导团队,有制定正确战略的方法,并且有强大的企业文化,它将会是一家基业长青的公司。联想正朝着这个方向前进10年第三季度,行业前四大厂商中,作为全球第一大电脑生产商,惠普三季出货量与去年同期持平,其市场占有率跌至17.6%,下跌幅度为2%,第二大电脑生产商宏碁和第三大厂商。” 当然放到大信息产业整体趋势的角度,即使拿下了PC全球销量冠军的位置,对于联想来说,也只是一个阶段性的目标,既不能满足柳传志做一家卓越公司的愿望,甚至还可能面临着更大的风险和挑战,当纯粹的PC在大信息产业中被日益边缘化,云计算风起云涌,各类互联网终端正在蚕食PC的终端地位,如何在保持PC市场的拓展势头的同时,放眼整个信息产业,从大格局中找到自己的战略定位,这需要联想管理层有更高瞻远瞩的战略眼光和经营智慧。从联想在09年接回手机业务,启动移动互联网战略,发布乐phone手机等一系列举措看,联想的大战略已经在夺取PC市场胜利的同时开始悄然布局。但似乎还不清晰,也许这需要联想即将在12日举办的移动互联网大会来揭晓。 。” 当然放到大信息产业整体趋势的角度,即使拿下了PC全球销量冠军的位置,对于联想来说,也只是一个阶段性的目标,既不能满足柳传志做一家卓越公司的愿望,甚至还可能面临着更大的风险和挑战,当纯粹的PC在大信息产业中被日益边缘化,云计算风起云涌,各类互联网终端正在蚕食PC的终端地位,如何在保持PC市场的拓展势头的同时,放眼整个信息产业,从大格局中找到自己的战略定位,这需要联想管理层有更高瞻远瞩的战略眼光和经营智慧。从联想在09年接回手机业务,启动移动互联网战略,发布乐phone手机等一系列举措看,联想的大战略已经在夺取PC市场胜利的同时开始悄然布局。但似乎还不清晰,也许这需要联想即将在12日举办的移动互联网大会来揭晓。 戴尔表现均弱于市场整体增长,宏碁市场份额下滑至13% 联想会问鼎全球PC冠军宝座吗? 2008年,收购IBM PCD业务的联想在国际化道路遭遇全球金融危机的迎头痛击,经过换帅、组织结构和业务布局调整,联想从亏损的低谷中翱翔翻身,反而日益呈现出所向披靡的王者气象,根据市场调查公司的数据,最近几个季度,联想一直以远高于行业平均增长速度的高速增长快速突进,在前四大PC厂商中更显得卓然不群,大有继戴尔、惠普、宏基之后,领跑PC行业之势,这不但使得在“悬崖”边上复出的柳传志放出的“一年之内扭亏”的豪言成为现实,也让从坐正国际化联想正驾驶位置的杨元庆证明了自己驾驭一架跨国公司战车的能力。 根据联想最新发布的季报数据,在联想的第二财季(10年第三季度),联想的个人电脑销量年比年增长33%,而同期整体市场销量增幅只有不到10%,这使得联想的全球市场份额达到10.4%的历史新高,根据行业统计数据,10年第三季度,行业前四大厂商中,作为全球第一大电脑生产商,惠普三季出货量与去年同期持平,其市场占有率跌至17.6%,下跌幅度为2%,第二大电脑生产商宏碁和第三大厂商戴尔表现均弱于市场整体增长,宏碁市场份额下滑至13%,戴尔则降至12.4%,国际化并购之后,联想的市场份额一戴尔则降至12.4%,国际化并购之后,联想的市场份额一直处于缓慢下滑之中,并被宏基超越第三的位置,降为第四,而最近几个季度,联想虽然仍然在第四的位置,但却具备了向PC冠军宝座进军的最强的冲击力。联想有机会成为全球PC冠军吗?很有可能。

这种可能不只因为联想几个季度内保持远高于行业平均和其他竞争对手的增长速度,而且从业务布局看,联想所具有优势和重点进攻的中国市场和新兴市场,未来一段市场还将是PC增长潜力最大的市场,只要在欧美市场保持住现有的市场份额,市场重心的变化都可能把联想带到老大的位置。而且从联想三季度的数据看,即使在欧美市场,联想也已经恢复了增长,季内联想在成熟市场的增长率高达40%,同样远高于区域内的行业平均增速3.4%。其中德国增长83%、日本增长69%、西欧增长直处于缓慢下滑之中,并被宏基超越第三的位置,降为第四,而最近几个季度,联想虽然仍然在第四的位置,但却具备了向PC冠军宝座进军的最强的冲击力。联想有机会成为全球PC冠军吗?很有可能。 这种可能不只因为联想几个季度内保持远高于行业平均和其他竞争对手的增长速度,而且从业务布局看,联想所具有优势和重点进攻的中国市场和新兴市场,未来一段市场还将是PC增长潜力最大的市场,只要在欧美市场保持住现有的市场份额,市场重心的变化都可能把联想带到老大的位置。而且从联想三季度的数据看,即使在欧美市场,联想也已经恢复了增长,季内联想在成熟市场的增长率高达40%,同样远高于区域内的行业平均增速3.4%。其中德国增长83%、日本增长69%、西欧增长43%以及北美增长41%。 或许让柳传志和杨元庆感到骄傲和自信的地方还在于,这种良性发展是在中国管理团队主导下,注入了联想文化基因的管理体制下的公司所做出的成绩,联想集团董事局主席柳传志在业绩发布会上表示:“联想的说到做到、尽心尽力、以人为本的企业文化已在公司员工中深深地扎根。一个公司如果有稳固的领导团队,有制定正确战略的方法,并且有强大的企业文化,它将会是一家基业长青的公司。联想正朝着这个方向前进43%以及北美增长41%

或许让柳传志和杨元庆感到骄傲和自信的地方还在于,这种良性发展是在中国管理团队主导下,注入了联想文化基因的管理体制下的公司所做出的成绩,联想集团董事局主席柳传志在业绩发布会上表示:“联想的说到做到、尽心尽力、以人为本的企业文化已在公司员工中深深地扎根。一个公司如果有稳固的领导团队,有制定正确战略的方法,并且有强大的企业文化,它将会是一家基业长青的公司。联想正朝着这个方向前进。”

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